中层管理者是企业的“脊梁”，是企业战略实施、业务推进的中流砥柱，最需要提升实战管理能力。厦门大学管理学院EDP中心精心设计高级经理课程升级课程——T-STAR卓越经理人成长计划研修班，以管理学院富有多年MBA教学经验的资深教授为师资主体，同时邀请国内著名院校相关优秀教授、跨国公司高层职业经理人等组成师资阵容，财务案例教学、企业参访、学员互动的授课模式，把管理知识和企业实践相结合，为企业经营战略把脉，助您实现成为优秀职业经理人的梦想。

STAR卓越经理人成长计划第一期浙大移动课堂

张思宏老师为T-STAR卓越经理人成长计划学员授课

王伯岩老师为T-STAR卓越经理人成长计划学员授课

付永刚老师为T-STAR卓越经理人成长计划学员授课

T-STAR卓越经理人成长计划第三期班级合影

T-STAR卓越经理人成长计划第三期家宴活动

经理人班参访双驰实业股份有限公司

学员个人风采

研究表明，许多生机勃勃的公司之所以能保持持续发展和改革，取得更高业绩的关键因素，在于拥有一批善学习、懂经营、会管理、愿拼搏的中坚管理者。他们是企业经营未来领导者的继任梯队，是企业战略执行落地的桥梁，是企业管理文化传播的关键，更是组织中贡献度最大的中坚力量！

通过本课程培养他们成为敏捷学习者、高效行动者、团队领导者、战略执行者：

——“有远见”的敏捷学习者敏锐感知环境变化，在变化中识别机遇并转化为成长动力；——“有担当”的团队领导者以团队成长为己任，从内在激活团队成员并赋能；——“有理解力”的战略执行者深刻领悟组织的战略意图，率领团队以执行成就决策；——“有态度”的高效行动者善于自我管理，勇于根据企业发展的需要进行自我革新。

具有三年管理实践经验的企业中层管理者，有志担当更重要的管理角色；

处于快速成长期企业的新晋管理者，亟待挖掘管理潜能；

亟需提升系统管理能力的小微企业主、股东、合伙人。

模块一：明智决策——管理者的系统思维课程一：管理者的经济思维课程二：解读CEO战略决策课程三：企业经营决策沙盘演练

模块二：赋能团队——让领导力融入DNA课程一：如何建立三赢的上下级关系课程二：如何跨部门沟通与协作课程三：如何打造高绩效团队课程四：绩效管理与员工激励

模块三：数据驱动—定量分析，理性决策课程一：互联网思维与营销变革课程二：管理者的财务思维课程三：项目管理全流程

模块四：最佳实践—强企业导师面对面课程一：世界强DELL教你——顾问式销售课程二：世界强华为教你——经营之道课程三：世界强平安教你——如何统筹年度预算，并进行成本管控和投产比分析课程四：中国强安踏教你——HR如何成为业务的战略伙伴

模块五：自我赋能--敏锐洞察，面向未来课程一：卓越经理人的7个习惯课程二：T-STAR突破自我训练营-户外拓展课程三：中国EDP高校联盟移动课堂

模块六

（选修）国内名校游学、名企参访、名家大讲堂

模块七

思享汇—反思学习

系统梳理管理学理论知识体系，

全面提升组织管理能力；

增强解决组织管理问题的缜密性和敏感性；

案例教学、著名企业参访、学员互动，

提高实战运营能力；

以全球化高级经理人为目标，培养独立思维、

团队合作、沟通交流和领导能力；

构建共同探索、共同迎接挑战与共同进步的

广阔校友网络。

名家讲坛

共享厦门大学EDP名家讲坛

资源共享

尊享EDP高端资源整合平台

移动课堂

国内EDP联盟高校游学、名企参访

陈闯厦门大学管理学院工商管理教育中心（MBA中心）

付悦厦门大学管理学院工商管理教育中心（MBA中心）

林朝南厦门大学管理学院会计系

吴翀厦门大学管理学院工商管理教育中心（MBA中心）

周星厦门大学管理学院企业管理系

柴俊武电子科技大学经济与管理学院

傅永刚大连理工大学管理与经济学部

朱方伟大连理工大学管理与经济学部

周国强现任世界强企业GE航空人力资源副总经理。

张思宏曾任世界强企业亚马逊（中国）副总裁，目前受聘为厦门大学MBA企业导师。

刘婧世界强企业DELL全球商业销售培训与发展部。

刘莹恒安集团共享中心副总裁、集团党委书记、恒安管理学院首任执行院长、高级经济师

王秀梅原平安资产管理公司人力资源企划财务负责人、原平安陆金所人力资源负责人

注：我中心保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权利

学费标准

元/人（含报名费、培训费、讲义费、茶点费、午餐、结业证书等）

教学安排

共计七大模块，每月集中2-2.5天（周末）学习，学时24天。除移动课堂外，其它课程均在厦门大学上课，学制一年

学业认证

完成全部课程，颁发厦门大学继续教育学院结业证书

报名程序

递交申请材料→合格录取→缴纳学费→报到入学